在文化产业蓬勃发展的当下，传统书店面临着转型升级的重要契机。近日，复旦大学证券研究所副所长唐舒闻在接受采访时表示，改造新华书店，打造证券书店是做大文化产业的一条可行路径。
唐舒闻指出，新华书店作为具有悠久历史和广泛影响力的文化品牌，拥有庞大的读者群体和遍布全国的实体网络。随着数字化阅读的普及和读者需求的变化，传统书店的经营模式面临挑战。为此，他提出将新华书店改造为证券书店，结合金融与文化，开辟新的发展空间。
证券书店不仅仅是一个销售证券类书籍的场所，更是一个集知识传播、投资咨询、文化交流于一体的综合平台。唐舒闻强调，通过引入证券投资主题，书店可以吸引更多对金融感兴趣的读者，尤其是年轻群体。同时，书店可以定期举办投资讲座、财经论坛等活动，增强读者的参与感和粘性。
唐舒闻认为，证券书店应充分利用数字技术，打造线上线下联动的服务模式。例如，开发专属APP，提供电子书、投资工具和在线课程；设立互动体验区，让读者通过模拟交易等方式学习证券知识。这种创新不仅提升了书店的竞争力，也为文化产业的多元化发展注入了活力。
在唐舒闻看来，改造新华书店为证券书店，不仅是商业模式的创新，更是文化责任的体现。通过传播正确的投资理念和金融知识，书店可以帮助公众提高财商素养，促进社会经济的健康发展。他呼吁政府、企业和社会各界共同努力，支持这一转型，推动文化产业做大做强。
唐舒闻的观点为传统书店的转型提供了新思路。证券书店的构想结合了文化与金融，既满足了市场需求，又拓展了文化产业的边界。未来，随着这一模式的逐步推广，新华书店有望焕发新生，成为文化产业中的亮丽名片。
